Diseñado para adaptarse

Criado en un pequeño pueblo de Francia, Anthony Germain No tenía objetivos profesionales específicos en la preparatoria, pero afirma: “Simplemente me dediqué a lo que se me daba bien, las matemáticas, y eso me llevó a la informática y la ingeniería”. A su vez, estas habilidades le permitieron desempeñar un papel clave en la creación y el crecimiento del Centro de Control de Operaciones (OCC) de EDF Power Solutions, que proporciona supervisión remota, control operativo y supervisión del mantenimiento las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en cumplimiento con la NERC, para activos de energía limpia en toda Norteamérica.

La educación superior de Anthony incluyó unas prácticas finales en una empresa de suministro de agua. “Fue mi primer contacto con los sistemas de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA), y despertó mi interés por la interfaz entre los sistemas informáticos y la infraestructura energética”, recuerda. Cuando empezó a buscar trabajo tras graduarse, se enteró de una oportunidad en EDF Renouvelables (ahora EDF Power Solutions).

El Voluntariado internacional en empresas El programa (VIE) fue creado por el gobierno francés para brindar a los jóvenes experiencia profesional internacional y, al mismo tiempo, ayudar a las empresas francesas a expandirse en los mercados extranjeros. EDF Renouvables participaba en el programa por primera vez y buscaba cuatro becarios remunerados para enviarlos a su filial estadounidense, enXco.

“Tenía 23 años y mis conocimientos sobre Estados Unidos se limitaban a lo que había visto en la tele y en las películas. Nuestro avión aterrizó en Sioux Falls, Dakota del Sur, y en el aeropuerto había una enorme pancarta que decía: ‘¡Bienvenidos, cazadores!’. ¡Ese fue el comienzo de un gran choque cultural!”.”

“Nos enviaron a tres de nosotros a Fenton, Minnesota”, recuerda Anthony. “Era un lugar muy aislado; solía decir que Fenton tenía más aerogeneradores que habitantes. Tenía 23 años y mis conocimientos sobre Estados Unidos se limitaban a lo que había visto en la televisión y en las películas. Nuestro avión aterrizó en Sioux Falls, Dakota del Sur, y en el aeropuerto había una enorme pancarta que decía: ‘¡Bienvenidos, Hunters!’. ¡Ese fue el comienzo de un gran choque cultural!”.”

A Anthony se le asignó la tarea de apoyar la construcción del incipiente OCC de enXco. “enXco se encargaba de las operaciones y el mantenimiento (O&M) de los parques eólicos en Estados Unidos, pero inicialmente las instalaciones se supervisaban a nivel local”, explica. “El OCC se concibió como una forma de mejorar la eficiencia centralizando la función de supervisión en una única ubicación. Cuando llegué, todo el OCC consistía en dos computadoras en un armario”.”

Se puso manos a la obra para mejorar los informes del sitio y la adquisición de datos, y finalmente amplió el OCC para incluir varias computadoras y pantallas en una sala con cinco empleados. Cuando concluyeron sus 18 meses en el programa VIE, Anthony regresó a Francia, donde EDF le asignó la tarea de dirigir un equipo que apoyaba la creación de un OCC europeo en Colombiers. “Después de establecer el OCC de EE. UU. (ahora Norteamérica) como piloto, el siguiente paso fue crear uno para los activos europeos de EDF Renouvelables’, aclara.

Unos años después de que la OCC europea estuviera en funcionamiento, una reorganización interna llevó a Anthony a trasladarse a París para ocupar un puesto que seguía centrándose en el aspecto informático de la gestión de activos. Durante este tiempo, siguió trabajando en estrecha colaboración con sus colegas de la OCC de Norteamérica, que se había trasladado a San Diego. “Cuando se abrió una vacante, me animaron a presentar mi candidatura”, recuerda.

Así, en 2016, Anthony regresó a Estados Unidos para asumir el cargo de director de SCADA en la OCC. Su objetivo inicial era personalizar el software del sistema, Monarch SCADA, para adaptarlo a las necesidades específicas de EDF. Diseñado originalmente para ayudar a las empresas de servicios públicos a supervisar sus sistemas de transmisión, EDF Renewables fue la primera empresa en adaptar Monarch para supervisar los activos de energía renovable, aunque desde entonces otras han seguido su ejemplo.

“El software es muy robusto, pero, sobre todo al principio, necesitaba muchos ajustes para ofrecer lo que el equipo de la OCC buscaba”, recuerda Anthony. “Al principio, nuestros usuarios no confiaban en la información. Mi trabajo consistía en modificarlo y adaptarlo para que proporcionara a nuestro equipo datos útiles y prácticos y se ganara su confianza”.”

El año 2025 ha resultado ser especialmente intenso, debido en gran parte a un repentino traspaso de responsabilidades en cuanto a la operación y el mantenimiento de los sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) ubicados en cinco de las instalaciones solares + de almacenamiento de EDF Power Solutions. ’Fue bastante intenso, pero nuestro equipo dio un paso al frente y se hizo cargo con éxito de las instalaciones de baterías en muy poco tiempo“, afirma Anthony.

“El mayor impacto se produjo en el número de ‘activos’ que la OCC tenía que controlar ahora”, continúa. “A efectos prácticos, cada aerogenerador o inversor solar es un activo. En el caso de las baterías, las celdas se combinan para formar cadenas, las cadenas se combinan para formar matrices y una sola matriz puede contener entre 10 y 40 cadenas. Un solo BESS puede contener fácilmente cientos de matrices y miles de cadenas, y cada cadena es un activo individual para la OCC”.”

Como resultado, el número de activos rastreados por la OCC se duplicó efectivamente y ahora se acerca a los 10,000. “La integración de todos estos nuevos activos y la creación de interfaces de datos que permitan a los usuarios trabajar de manera eficiente en todos los sitios ha sido uno de los principales objetivos de los últimos meses”, reflexiona Anthony. “Hemos llegado a un punto en el que podemos pasar de ser reactivos a ser proactivos, y nos aseguramos de obtener información útil de las baterías que pueda utilizarse para optimizar su rendimiento”.”

Hoy, las cosas han vuelto al punto de partida. En 2024, Anthony fue ascendido a su puesto actual y él, su esposa y su pequeña hija se mudaron al área de Chicago. En octubre de 2025, la OCC se trasladó de nuevo a Minnesota, esta vez a Bloomington, donde ha estado ocupado contratando y formando a nuevos miembros del equipo. “Les pido a todos que me digan si creen que hay una mejor manera de hacer las cosas”, enfatiza. “Soy muy consciente de que, después de más de 10 años dedicados a la supervisión, los operadores experimentados pueden estar recurriendo a soluciones alternativas al utilizar las herramientas existentes. ¡Quiero escuchar a personas con una mirada fresca y nuevas ideas!”.”

De cara al futuro, Anthony ve muchas oportunidades para que su equipo contribuya al crecimiento de EDF Power Solutions. ’Una cosa que pasa desapercibida es el trabajo que estamos haciendo para mejorar los procesos organizativos fuera de la OCC“, señala. ”Por ejemplo, hemos transformado el rastreador del Comité de Supervisión de Riesgos, pasando de ser una herramienta basada en Excel a un panel de control totalmente automatizado. Y queremos que cualquier empleado pueda ver fácilmente el estado de los proyectos en tiempo real a través de nuestra aplicación web“.”

“Otra vía que estamos explorando es el desarrollo de nuevos servicios de valor agregado para nuestros clientes externos de operación y mantenimiento. Ofrecemos un panel de servicios a la carta y, independientemente del tamaño del proyecto, el OCC de EDF Power Solutions puede ayudar a maximizar el rendimiento, la disponibilidad y la rentabilidad del activo’.”