{"id":8754,"date":"2023-06-14T15:18:32","date_gmt":"2023-06-14T19:18:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.edf-re.com\/?p=8754"},"modified":"2024-11-19T15:24:37","modified_gmt":"2024-11-19T23:24:37","slug":"ir-mas-alla-de-las-metricas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.edf-re.com\/es\/ir-mas-alla-de-las-metricas\/","title":{"rendered":"M\u00e1s all\u00e1 de las m\u00e9tricas"},"content":{"rendered":"

Por Tina Chen, Jefa de Recursos Humanos<\/p>\n

Cuando me incorpor\u00e9 a EDF Renewables a principios de 2022, me entusiasm\u00f3 aceptar el puesto porque lo ve\u00eda como una oportunidad \u00fanica de \"lugar adecuado, momento adecuado\" para llevar a una empresa ya de por s\u00ed con visi\u00f3n de futuro al siguiente nivel, profundizando y mejorando sus programas y pol\u00edticas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI).<\/p>\n

El a\u00f1o pasado me centr\u00e9 en ir m\u00e1s all\u00e1 de las m\u00e9tricas y profundizar en la inclusi\u00f3n y la pertenencia a la cultura de EDF Renewables. Si creemos que la DEI es importante en nuestra organizaci\u00f3n, debemos crear un sentimiento de inclusi\u00f3n para que, cuando contratemos a mujeres, personas de color u otras con antecedentes diversos, estas personas sientan que est\u00e1n en un entorno en el que pueden prosperar.<\/p>\n

Mientras trabajamos para conseguirlo, las encuestas que miden los sentimientos de los empleados nos ayudan a determinar nuestro progreso hacia un lugar de trabajo integrador en el que los empleados se sientan representados. Pasamos mucho tiempo en el trabajo, y es importante cultivar un ambiente en el que todos sientan que pertenecen y que sus diferencias y contribuciones se valoran.<\/p>\n

Una iniciativa clave para fomentar la inclusi\u00f3n son nuestros grupos de recursos para empleados (ERG). Nuestro ERG inicial, Power in Diversity, se cre\u00f3 en 2019, y seguimos construyendo sobre esa base a\u00f1adiendo ERG para mujeres y veteranos. Estos grupos est\u00e1n abiertos a cualquier persona y ofrecen un foro para explorar temas importantes y las formas en que pueden impactar a cada uno de nosotros de manera diferente.<\/p>\n

Tambi\u00e9n nos hemos alineado con los tres pilares de la DEI de American Clean Power. Transici\u00f3n energ\u00e9tica para todos<\/a> (ET4All), a saber:<\/p>\n

    \n
  1. ampliar las oportunidades de los trabajadores,<\/li>\n
  2. crear valor para las comunidades, y<\/li>\n
  3. l\u00edder en diversidad, equidad e inclusi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

    Aunque estos principios siempre han conformado la forma de actuar de EDF Renewables, la decisi\u00f3n de alinearnos con ET4All de forma m\u00e1s intencionada ha aumentado nuestra atenci\u00f3n en estas \u00e1reas. Un ejemplo de ello es la creaci\u00f3n de un consejo empresarial para la diversidad, que contar\u00e1 con representantes de toda la empresa y explorar\u00e1 formas de integrar formalmente la DEI en nuestra estrategia y decisiones empresariales.<\/p>\n

    Otro elemento que hemos introducido es la formaci\u00f3n y educaci\u00f3n en DEI, incluida la formaci\u00f3n en prejuicios inconscientes, para los miembros del equipo a todos los niveles de la organizaci\u00f3n. Una cosa que pido a todos nuestros facilitadores invitados es que saquen a la gente de su zona de confort. Quiero que estas sesiones inciten a la reflexi\u00f3n y generen ideas significativas. Cuando la gente se ve obligada a cuestionar sus suposiciones, todo el mundo se siente visto y escuchado, incluso los miembros de grupos infrarrepresentados.<\/p>\n

    Lo que no quiero es que nuestros esfuerzos en DEI sean performativos. M\u00e9tricas como los datos sobre nuevas contrataciones, diversidad de la plantilla y rotaci\u00f3n tienen su lugar, pero carecen de sentido a menos que se presenten y eval\u00faen en su contexto. Quiero centrarme en lo que es importante para la organizaci\u00f3n y en c\u00f3mo hacemos el seguimiento de los avances en esos aspectos. Si algo es importante, el trabajo que hacemos en torno a ello tiene que aportar valor. Si es importante, debemos integrarlo en nuestra forma de hacer negocios.<\/p>\n

    Sin duda, EDF Renewables siempre ha aceptado las diferencias individuales, y nuestra cultura igualitaria combinada con nuestra presencia internacional puede habernos ayudado a ser m\u00e1s diversos que nuestros hom\u00f3logos del sector, as\u00ed como que el sector energ\u00e9tico en su conjunto. Pero eso no significa necesariamente que hayamos logrado la inclusi\u00f3n, y ese es mi principal objetivo.<\/p>\n

    Como mujer y asi\u00e1tica, la inclusividad ha sido un tema de inter\u00e9s para m\u00ed a lo largo de mi vida y mi carrera. Soy estadounidense de primera generaci\u00f3n, ya que me traslad\u00e9 a Estados Unidos con mis padres a los siete a\u00f1os. En aquella \u00e9poca, no se celebraban precisamente las diferencias. Se hac\u00eda hincapi\u00e9 en la asimilaci\u00f3n y se esperaba que los reci\u00e9n llegados abandonaran su cultura y su lengua anteriores, hasta el punto de que, de adulto, no domino del todo mi lengua materna, el mandar\u00edn. Afortunadamente, las cosas han cambiado y hoy es mucho m\u00e1s com\u00fan celebrar el patrimonio multicultural.<\/p>\n

    Me doctor\u00e9 en psicolog\u00eda y mi tesis doctoral examin\u00f3 si exist\u00eda un techo de cristal para las mujeres y las personas de color en el campo de las ciencias de la vida. Empec\u00e9 mi carrera en Sempra Energy, donde desempe\u00f1\u00e9 dos funciones espec\u00edficas de DEI y puse en marcha el primer grupo de diversidad de empleados, as\u00ed como el programa de mentores de diversidad de esa organizaci\u00f3n. Cuando me incorpor\u00e9 a EDF Renewables, sent\u00ed que llegaba en un momento crucial de la evoluci\u00f3n de la empresa, en un puesto que se siente como la culminaci\u00f3n de muchos a\u00f1os de trabajo.<\/p>\n

    Gran parte de 2022 se dedic\u00f3 a sentar las bases de cambios significativos en la forma en que EDF Renewables abordar\u00e1 la DEI en el futuro. Esta es un \u00e1rea de intensa atenci\u00f3n en nuestra industria, as\u00ed como dentro de nuestra empresa. Queremos ser el empleador preferido, y esto significa demostrar que aqu\u00ed todo el mundo tiene las mismas oportunidades. Pero va m\u00e1s all\u00e1: no s\u00f3lo queremos que la gente vea el potencial de crecimiento de su carrera, sino tambi\u00e9n que les prepararemos para el \u00e9xito cuando pasen al siguiente nivel, especialmente si eso significa que van a dirigir a otros.<\/p>\n

    Un elemento central de estos esfuerzos es nuestro programa de Liderazgo Sostenible, que ofrece formaci\u00f3n y tutor\u00eda para ayudar a empleados de todos los perfiles a pasar de ser un colaborador individual a ser un l\u00edder. Esto favorece la inclusi\u00f3n, ya que proporcionamos herramientas para que todos los miembros del equipo avancen en sus carreras, pero tambi\u00e9n garantiza que est\u00e9n preparados para ayudar a otros a seguir sus pasos.<\/p>\n

    He desarrollado mi carrera en el sector de la energ\u00eda y, aunque las cosas han cambiado a lo largo de los a\u00f1os, los avances han sido graduales. Es inspirador saber que se est\u00e1 cobrando impulso y que nuestra empresa, nuestro sector y, esperemos, el pa\u00eds est\u00e1n preparados para dar grandes pasos en materia de inclusi\u00f3n. Es muy gratificante estar en condiciones de impulsar estos esfuerzos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Por Tina Chen, Directora de Recursos Humanos Cuando me incorpor\u00e9 a EDF Renewables a principios de 2022, me entusiasm\u00f3 aceptar el cargo porque lo ve\u00eda como una oportunidad \u00fanica de \"lugar adecuado, momento adecuado\" para llevar a una empresa ya de por s\u00ed con visi\u00f3n de futuro al siguiente nivel, profundizando y mejorando sus programas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI) [...].<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":8758,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8754","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\nGoing Beyond the Metrics - EDF power solutions North America<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.edf-re.com\/es\/ir-mas-alla-de-las-metricas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Going Beyond the Metrics - 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