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Impulsar la sostenibilidad con tarifas verdes
30 de junio de 2020
Por Joni Hamson, Director Senior de Originación
EDF Renewables Norteamérica
A medida que aumenta la preocupación por los efectos del cambio climático, un número cada vez mayor de compradores de energía comercial e industrial (C&I) busca mejorar la sostenibilidad de sus operaciones y reducir su huella de carbono mediante la obtención de electricidad a partir de generación renovable, como la eólica y la solar. Este interés representa una gran oportunidad para que las empresas de servicios públicos y otros proveedores de energía introduzcan ofertas de tarifas verdes o amplíen las que ya tienen para satisfacer las necesidades de los clientes y adoptar un futuro de energía limpia.
En su sentido más amplio, una tarifa verde es un programa a través del cual un proveedor de energía, como una empresa de servicios públicos propiedad de inversores, una empresa municipal de servicios públicos o una cooperativa eléctrica, ofrece a sus clientes C&I la opción de contratar una cantidad definida de generación renovable para satisfacer sus necesidades energéticas.
Por ejemplo, un fabricante con 100 megavatios (MW) de carga anual podría suscribir una tarifa verde por la que su proveedor de electricidad asigna 100 MW de generación eólica exclusivamente a ese cliente. El cliente, a su vez, puede afirmar legítimamente que el 100% de sus necesidades energéticas se satisfacen con energía renovable libre de carbono.
Las tarifas verdes son un subconjunto de lo que a veces se denomina el mercado voluntario de las energías renovables, llamado así para distinguirlo del mercado de cumplimiento, que se rige por las obligaciones de compra establecidas en los programas de la cartera de renovables (RPS).
El crecimiento en el mercado voluntario de C&I ha sido fuerte: la Alianza de Compradores de Energía Renovable (REBA) hizo un seguimiento de 79 acuerdos de energía renovable a gran escala que sumaron 9,33 gigavatios (GW) de energía en los Estados Unidos el año pasado. Bloomberg NEF sitúa la cifra en 13,6 GW, más que el total mundial en 2018. BNEF estima que 80% de estos contratos (11,2 GW) fueron acuerdos virtuales de compra de energía (VPPA), y que los 20% restantes (2,4 GW) se compraron con tarifas verdes.
Estos 2,4 GW de compras con tarifa verde representan una pequeña fracción de lo que tiene el potencial de ser un mercado enorme. La alternativa -los PPA convencionales o virtuales- es una gran opción para los grandes y sofisticados compradores con una carga anual significativa, con ganas de negociar contratos complejos y con la capacidad de evaluar y gestionar adecuadamente el riesgo asociado. Sin embargo, para la mayoría de los clientes C&I pequeños y medianos (e incluso algunos grandes), la sencillez de la compra de energía renovable a través de una tarifa verde es mucho más atractiva.
Las empresas de servicios públicos inteligentes comprenden el potencial de crecimiento del mercado C&I y han creado programas innovadores para satisfacer las necesidades de sus clientes. Algunos ejemplos son las tarifas verdes ofrecidas por Xcel Energy, Georgia Power, DTE y Evergy. Las características clave que han contribuido al éxito de estos programas son los precios competitivos, la simplicidad y las características de sostenibilidad de las fuentes de energía renovables.
Con una cartera de 16 GW de proyectos de energía limpia desarrollados en toda América del Norte, EDF Renewables atiende las necesidades de compradores voluntarios y de cumplimiento en más de 35 estados. Además de los PPA con clientes individuales como Google, el zoo de San Diego, BASF, Salesforce y Kimberly-Clark, también suministramos energía renovable a programas de tarifas verdes gestionados por empresas de servicios públicos propiedad de inversores, cooperativas, municipios y agencias de energía. Mi función consiste en identificar y estructurar las transacciones de energía renovable para los compradores voluntarios y de cumplimiento. Los compradores C&I de todos los tamaños están ávidos de más programas de tarifas verdes y eficaces, y animo a los proveedores de energía a seguir el liderazgo de sus compañeros y explorar el potencial de ampliar sus ofertas a los clientes en este ámbito. Está claro que es hacia donde se dirige el mercado, y las empresas de servicios públicos con visión de futuro se verán recompensadas por comprometerse con este nuevo futuro.
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