C'était à peu près à cette époque que Ricardo Hernandez Ramirez a commencé à fréquenter préparatoire (lycée) en dehors de Mexico, il a commencé à prendre conscience de l'importance de l'électricité. “ Je passais tous les jours devant une sous-station, je voyais souvent des équipes au travail, et cela m'a amené à réfléchir au fonctionnement de tout cela. J'ai réalisé que l'électricité était le moteur de tout ”, se souvient-il.
Les parents de Ricardo n'ont pas fait d'études universitaires, mais ils ont veillé à ce que leurs trois fils en fassent.
“ Mon père travaillait dans le bâtiment, et quand mes frères et moi avions entre 10 et 12 ans, il nous emmenait avec lui au travail... non pas pour nous apprendre à faire les choses, mais plutôt pour nous montrer à quel point c'était dur et fatigant. Nous avons compris le message : restez à l'école et étudiez ! ”
Compte tenu de son intérêt pour l'électricité, le génie électrique s'est imposé comme un choix naturel pour Ricardo. “ Je voulais faire un travail qui produirait des résultats significatifs pour mon pays, dans un domaine qui ferait une différence dans la vie des gens ”, se souvient-il.
Après avoir obtenu son baccalauréat, il a passé un an à obtenir son permis d'exercice (équivalent au permis d'ingénieur professionnel aux États-Unis). Une fois ce permis en poche, il a décroché son premier emploi chez Sadeven Engineering & Construction, une entreprise spécialisée dans les travaux pour le secteur des services publics.
Au cours de ses quatre années au sein de l'entreprise, il a principalement travaillé à Mexico et dans ses environs sur des projets pour la CFE (Comisión Federal de Electricidad, la compagnie nationale d'électricité mexicaine). “ Je garde de très bons souvenirs de mon passage chez Sadeven, car beaucoup de mes collègues étaient jeunes comme moi et nous apprenions tous ensemble. J'ai également eu l'occasion de me rendre au Nicaragua et au Honduras pour travailler sur des projets, ce qui a été une expérience très enrichissante. ”
Une réorganisation interne chez Sadeven a poussé Ricardo à quitter l'entreprise ; grâce à ses relations, il a décroché son poste suivant en tant qu'ingénieur électricien chez Gas Natural Fenosa, une société dont la maison mère est espagnole. “ Le gaz naturel était une technologie nouvelle pour moi, j'avais donc beaucoup à apprendre. La culture d'entreprise était également différente. Mais je suis très concentré et je m'adapte facilement, j'ai donc pu m'intégrer relativement facilement. ”
Grâce aux relations professionnelles qu'il a nouées chez Fenosa, Ricardo a fait la connaissance de personnes travaillant chez Iberdrola, une multinationale du secteur de l'électricité dont le siège social se trouve en Espagne. À l'époque, l'entreprise développait plusieurs projets d'énergie renouvelable au Mexique et recrutait activement de nouveaux employés.
“ C'était une période où les énergies renouvelables gagnaient rapidement en popularité au Mexique, et cela a captivé mon imagination ”, se souvient Ricardo. “ Il y avait beaucoup d'informations sur l'énergie éolienne à la télévision et sur Internet, et je voulais vraiment travailler sur ces grandes machines. J'en suis également venu à considérer l'énergie propre comme un moyen de laisser un héritage positif à mes fils et de contribuer à leur construire un avenir meilleur. ”
“ Je me souviens encore avoir été impressionné par la taille et la puissance des éoliennes. Les voir sur un écran ne vous prépare pas à les voir en vrai ! ”
Ricardo a décroché un emploi d'ingénieur de projet pour un parc éolien qu'Iberdrola construisait pour CFE, et sa première visite sur le site l'a beaucoup impressionné. “ Je me souviens encore avoir été émerveillé par la taille et la puissance des éoliennes ”, dit-il en riant. “ Les voir sur un écran ne vous prépare pas à les voir en vrai ! ”
Ses premiers mois chez Iberdrola passèrent rapidement et il fut promu ingénieur en chef, mais Ricardo commença peu à peu à prendre conscience des limites de son poste. Il apprit qu'un poste était vacant chez EDF Renewables Mexico, et un entretien avec son futur patron éveilla son intérêt : “ Il m'a dit que si je venais travailler chez EDF, j'aurais des opportunités professionnelles beaucoup plus larges, ce qui m'a beaucoup plu. J'adore l'ingénierie, mais il y a tellement d'autres choses à apprendre dans ce secteur.
Ricardo a rejoint EDF en novembre 2017, et sa première mission a consisté à travailler sur le Projet solaire Bluemex, qui lui a permis de découvrir une nouvelle technologie. Il a ensuite travaillé dans divers domaines, notamment la conception et l'ingénierie de sous-stations, la conception et l'ingénierie de projets éoliens et solaires, ainsi que les études d'impact sur les systèmes électriques. “ J'ai tout de suite su que j'avais pris la bonne décision ”, dit-il. “ Il se passait beaucoup de choses et j'ai été exposé à toutes sortes de nouvelles informations auxquelles je n'avais jamais eu accès auparavant. J'ai pu découvrir de nombreux aspects du développement de projets qui vont au-delà de la simple ingénierie. ”
Il travaille désormais depuis près de huit ans chez EDF Power Solutions et occupe depuis peu le poste de directeur adjoint du développement. “ Je continue à m'occuper de l'aspect technique, mais j'ai désormais des responsabilités supplémentaires, notamment la gestion des budgets et des flux de trésorerie, ainsi que d'autres tâches. Mon champ d'action est donc beaucoup plus large que le simple domaine de l'ingénierie. ”
En réfléchissant à sa carrière jusqu'à présent et à son approche du travail, Ricardo attribue à son éducation le mérite d'avoir façonné sa vision du monde. “ Ma motivation principale a toujours été ma famille et les valeurs que j'ai apprises à la maison ”, réfléchit-il. “ Mes parents m'ont enseigné l'importance d'avoir des principes, de traiter les autres avec respect et, surtout, d'aider les autres. Pour moi, la capacité de trouver un moyen d'aider quelqu'un, même s'il ne le demande pas, est ma plus grande source de satisfaction. ”
L'une des choses que Ricardo apprécie le plus dans son travail chez EDF Power Solutions, c'est la flexibilité et l'ouverture d'esprit de l'entreprise. “ Les grandes entreprises ont tendance à devenir très structurées, voire restrictives ”, observe-t-il. “ Ce n'est pas le cas chez EDF. Nous avons la liberté de proposer de nouvelles idées, d'apprendre des choses en dehors de notre domaine de compétence principal et d'organiser notre emploi du temps. En tant que père de deux jeunes garçons, j'apprécie vraiment cela. ”