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Obtenez un aperçu de certaines des carrières à EDF Renewables !

#IamEDFRrenouvelables

Vous vous demandez quels types d'emplois sont disponibles dans le secteur des énergies renouvelables ?

Obtenez un aperçu de certaines des carrières à EDFR, du point de vue de ceux qui connaissent le mieux le rôle, nos employés !

Ashley Simpson
Responsable de site - Optimisation des actifs O&M, tiers
Le respect se mérite, il ne se donne pas
Mon père m'a dit : "N'oublie pas que le respect se mérite, il ne se donne pas", et ce conseil est resté gravé dans ma mémoire.
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Whitney Lesnicki
Directeur principal - Gestion des produits pour l'éolien terrestre
La détermination porte ses fruits
Je restais souvent debout après minuit pour faire mes devoirs. Je ne dormais pas beaucoup. Mes filles m'ont incité à faire quelque chose de ma vie. J'avais des factures à payer. Je travaillais, je suivais des cours et je me débrouillais.
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Gilles Gaudreault
Directeur - Transport et logistique 
Les temps difficiles créent des opportunités
"J'ai dû aller très loin dans notre chaîne d'approvisionnement - c'est-à-dire les fournisseurs de nos fournisseurs de nos fournisseurs - pour essayer de trouver d'autres moyens d'acheminer les matériaux vers les usines pour construire nos composants. C'est ainsi que nous avons pu nous différencier et faire aboutir nos projets".
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Fabiola Delgado de la Flor
Responsable de l'espace de travail numérique de l'entreprise
Réinventez-vous !
"Personne ne s'intéressait à mes diplômes du Pérou, et c'était le début de la Grande Récession, donc personne n'embauchait. Pendant ce temps, dans mon pays, mes amis et mes anciens collègues s'en sortaient très bien. Je ne pouvais m'empêcher de penser : "Mon Dieu, qu'est-ce que j'ai fait ?
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Charles W. Moorer
Conseiller principal
Monter à bord de l'"avion" de l'EDFR était un choix plutôt facile !
"Je voulais rester dans le secteur de l'énergie, mais je voulais travailler avec une entreprise qui construisait des projets éoliens et solaires. L'EDFR est un leader incontestable du secteur, et j'ai été impressionné par ce que l'organisation faisait. Le choix a été assez facile !
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Tina Zhang
Ingénieur principal - Stockage de batteries
Éplucher l'oignon
"Lorsque j'ai envisagé les possibilités d'emploi, j'ai hésité entre les véhicules électriques et les systèmes de stockage d'énergie. J'ai décidé que je voulais aider les systèmes de stockage de batteries à l'échelle du réseau à réaliser leur potentiel et contribuer à un avenir énergétique propre."
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Racine Sterling
Directeur associé - Développement des affaires
En avant toute
Soudain, j'ai repris conscience de la crise climatique et j'ai décidé que je voulais faire carrière dans un domaine lié à l'environnement.
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Kate Stinson
Ingénieur principal
Voir le vent
Nous essayions en fait de voir le vent - et la majeure partie de ma carrière a été consacrée à la compréhension de ce que vit une éolienne.
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Lorinda Delostrino
Responsable des solutions de systèmes de finance d'entreprise
Couler ou nager !
J'ai noué des amitiés durables avec plusieurs collègues actuels et anciens, et nous nous fréquentons en dehors du travail. Cela témoigne de la qualité de notre environnement de travail et des personnes qui y travaillent. Tout le monde est très talentueux, c'est une source d'inspiration !
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Wilson Taylor
Directeur principal - Gestion de portefeuille
Identifier et préserver la valeur
Il ne fait aucun doute que la tempête hivernale Uri a été un événement marquant pour le secteur. Elle a été dévastatrice pour les habitants du Texas et le secteur de l'électricité était en mode crise.
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Emily Lau
Responsable du marketing et de la communication, PowerFlex
Vendre, c'est éduquer
Tout le monde ici est passionné par ce qu'il fait... le fait de pouvoir apprendre de ses collègues et de ses pairs est quelque chose que j'apprécie vraiment.
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Jinnie Hall
Directeur associé, Engagement communautaire
Se lier d'amitié autour du Lutefisk
"Face à l'opposition, notre rôle est d'écouter avec empathie et de répondre avec grâce.
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Luis Fernando López Valenzuela
Gestionnaire, O&M
L'engraissement du cheval
"Embaucher du personnel était totalement nouveau pour moi. Heureusement, j'ai bénéficié du soutien de mes collègues. Je suis fière d'avoir pu faire de bonnes sélections et de constituer une excellente équipe."
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Kevin Campbell
Directeur. Développement
Une vocation qui ressemble à une vocation
"Un coach de carrière m'a fait envisager l'emploi de mes rêves - eh bien, je l'ai pratiquement obtenu !"
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Nicole Lantau
Responsable de la mise en service électrique, puissance de distribution
Une carrière électrisante
Le service public voulait diversifier sa main-d'œuvre et me demandait : "Comment faire pour que plus de femmes postulent ?" Ma réponse était : "Faites-leur savoir qu'elles le peuvent ! Ces types d'emplois peuvent sembler physiquement intimidants, mais il n'y a aucune raison pour que les femmes ne puissent pas les faire.
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Melissa Hogan
Directeur associé de l'amélioration continue
Rapprochez-vous des personnes qui font le travail
"Lorsque je travaille à l'amélioration d'un processus, je rencontre les personnes qui y sont directement engagées afin de comprendre leurs difficultés et leurs sources de frustration. Je veux aussi apprendre à les connaître et établir un lien personnel."
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Amanda Ogle
Assistant exécutif, Grid-scale Power (GSP)
Au service du bien commun
"Un commandant avec lequel je travaillais aimait dire : "La flexibilité est la clé de la puissance aérienne", mais la transition de l'armée au secteur privé a mis ma flexibilité au défi au début.
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Zaira Akhmedova
Directeur - Financement et stratégie, PowerFlex
Problèmes complexes avec des pièces mobiles
"J'ai été inspiré par le sérieux avec lequel le reste du monde s'attaque au changement climatique. Je savais que je voulais faire partie de la solution et m'impliquer plus directement dans les projets."
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Dave Holland
Directeur de l'expérience client et du soutien aux entreprises
L'informatique : bien plus qu'une simple question de technologie
"Notre état d'esprit doit passer de la résolution réactive des problèmes à la recherche proactive de la compréhension de l'entreprise et de la manière dont l'informatique peut apporter une valeur ajoutée."
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Dan Charlton
Directeur, Transformation numérique, AO
Générer de la valeur à partir du Big Data
"Chaque département peut utiliser différentes plates-formes, et ces plates-formes apportent de la valeur au sein de la verticale, mais la fusion des données de plusieurs plates-formes peut améliorer sa valeur", explique Dan. "Les données ne manquent pas. Mais ce n'est que lorsque les humains combinent des données provenant de différentes sources et les enrichissent de leur contexte qu'elles deviennent des informations précieuses et exploitables. C'est alors que le tout devient plus grand que la somme de ses parties."
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Duong Nguyen
Ingénieur électricien
L'ingénierie au cœur des projets d'énergie renouvelable
Les transformateurs sont le cœur d'une sous-station et, d'une certaine manière, le cœur de tout projet d'énergie renouvelable. Si vous n'avez pas de transformateur, vous n'avez pas vraiment de projet, car il n'y a aucun moyen d'acheminer l'énergie verte vers le réseau.
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Mark Gallagher
Directeur - Développement, Électricité à l'échelle du réseau
Développer les énergies renouvelables en pensant aux générations futures
"Mes deux filles sont beaucoup plus sensibilisées à l'environnement et au changement climatique que je ne l'étais à leur âge. Cela me donne l'espoir que nous sommes sur la bonne voie pour changer les choses pour le mieux !".
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David Brown
Coach Agile  
Le client d'abord
"Les choses ne se sont pas passées exactement comme je l'avais prévu", dit-il en riant. "Je voulais rejoindre la police militaire, mais j'ai été affecté à la chaîne d'approvisionnement et à la logistique. Cela a a bien fonctionné cependant, car j'ai acquis beaucoup de compétences transférables."
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Max Hardage
Directeur, Initiatives de développement stratégique
Des molécules aux électrons
"Je crois qu'il est important de passer à des carburants durables qui ne libèrent pas de carbone dans l'atmosphère, et je sais qu'un jour je serai fier de dire à mes enfants que j'ai participé à la transition vers une énergie propre."
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Étienne Bibor
VP, Gestion des produits éoliens et approvisionnement
Optimiser comme s'il n'y avait pas de lendemain
"Par le passé, les efforts d'optimisation des projets se concentraient principalement sur l'équipement, notamment la sélection des éoliennes. Avec ce nouvel effort [Wind LCOE challenge], l'état d'esprit de l'entreprise évolue pour examiner tous les aspects d'un projet - du développement à l'exploitation - afin d'identifier les inefficacités et les redondances et de les éliminer dans la mesure du possible... En tant qu'entreprise, chacun d'entre nous doit repenser ses hypothèses et sa façon de faire les choses".
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Rachel De Ligny
Directeur principal, Gestion de projet
Synchroniser les déesses du projet
"L'augmentation significative du nombre de projets que nous développons et construisons dans les prochaines années nécessite d'accroître la normalisation et la prévisibilité du processus."
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Julia Pettit
Avocat général, Atlantic Shores Offshore Wind  
Aider l'éolien offshore à prendre son envol
"En tant que conseiller externe, vous donnez souvent des conseils sur les risques et les décisions tactiques limitées à un projet spécifique ou à un ensemble limité de faits. Je voulais être davantage lié à la prise de décision stratégique à long terme - "Comment ce projet s'intègre-t-il dans notre portefeuille, comment avons-nous réussi à gérer ou à atténuer les risques, et comment les choses vont-elles se passer à long terme ? Être de l'intérieur vous donne ce siège à la table".
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Amber Bell
Directeur de la santé, de la sécurité et de l'environnement
Sécurité + Environnement = Parfait !
"Je traînais tout le temps à la caserne de pompiers quand j'étais enfant. J'adorais ça aussi, et j'ai pu voir ce que cela signifie de s'occuper des autres. J'ai décidé très tôt que je voulais consacrer ma carrière à quelque chose qui compte et qui aide les gens."
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John McCown
Négociant en énergie
Laissez les chiffres vous dire ce qu'il faut faire
"La majeure partie de mon travail est axée sur deux tâches", explique John. "Je veux vendre toute production excédentaire ou 'marchande', et couvrir toute 'déficience' ou manque de production.... Mon objectif est simple : J'essaie d'optimiser les flux de revenus de ces ressources intermittentes sur les marchés à court terme en maximisant les profits de toute vente de production marchande et en minimisant les pertes de tout achat d'énergie supplémentaire que je dois effectuer."
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Chris Cannata
Directeur, Hydrogène
Hydrogène vert : Une nouvelle frontière passionnante
"Le marché de l'hydrogène vert n'en est encore qu'à ses débuts, mais nous pensons qu'il sera essentiel à la transition vers une énergie propre, en particulier pour des applications telles que le raffinage des plastiques et de la pétrochimie, qui ont des options limitées pour la décarbonisation en dehors de l'utilisation de matières premières à faible intensité de carbone comme l'hydrogène vert."
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Oliver Ortiz
Chef de secteur O&M, EDF Renewables Mexique
Faites en sorte que cela se produise !
"Si quelque chose ne va pas, la meilleure approche est que tout le monde travaille ensemble pour arranger les choses."
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Rodica Donaldson
Directeur principal, Stratégie de transmission
Prévoir l'avenir : Le défi de l'estimation du risque de base
"Les énergies renouvelables représentent une partie du mix de production sur tous les marchés d'Amérique du Nord", remarque Rodica. "Augmenter le niveau de pénétration des énergies renouvelables à l'échelle nationale de manière fiable et rentable va nécessiter beaucoup de travail. La transmission est vraiment essentielle à la transition vers un approvisionnement en électricité à plus faible teneur en carbone, c'est donc un défi qui vaut la peine de se lever chaque matin !"
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Alice Hebert
Directeur principal des plates-formes numériques
La transformation numérique d'EDFR
EDF s'est fixé des objectifs ambitieux pour la prochaine décennie. À l'échelle mondiale, le Groupe entend devenir le leader de la production électrique à grande échelle et à faible émission de carbone et doubler sa capacité mondiale d'énergie renouvelable pour atteindre 50 gigawatts d'ici 2030. La réalisation de cette formidable croissance dépend de l'exécution d'une transformation numérique, et la directrice principale des plateformes numériques, Alice Hebert, est à fond dans ce projet.
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Vilma Trujillo
Directeur de la gestion des actifs
Une carrière électrisante en Amérique latine
"Lorsque j'ai commencé ma carrière, il y avait très peu de femmes étudiant le génie électrique ou travaillant dans le secteur électrique. J'ai dû prendre la parole pour me faire entendre, surtout lorsque je gérais des équipes exclusivement masculines."
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Carolina Castro de Moreno
Chef de produit senior
Faites toujours de votre mieux
"J'ai en quelque sorte fait les choses à l'envers. Mais il était important pour moi d'être la première personne de ma famille à obtenir un diplôme universitaire et de montrer à mes enfants que l'éducation compte et ne doit pas être considérée comme acquise."
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Mariana Eizayaga
Directeur, Développement commercial - PowerFlex/Solutions distribuées
Le ciel est la limite !
"Cette industrie est en constante croissance et évolution, et elle peut être ce que vous voulez qu'elle soit. Je trouve cela vraiment vivifiant !"
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Conor Jarvis
Directeur associé, Optimisation des actifs
Être un bon gestionnaire de notre portefeuille
Conor Jarvis a rejoint EDF Renewables North America (NA) en 2014 après avoir servi neuf ans dans le corps des Marines en tant qu'officier de l'air et officier du système d'armement F-18. Il travaille au sein du groupe Production, qui gère les actifs d'exploitation de l'entreprise, dont la plupart sont en copropriété avec un ou plusieurs investisseurs.
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Matt Sigala
Directeur, Services de réparation des composites
Faites durer ces lames !
"Un bon programme d'entretien des lames est le moyen intelligent et rentable de prolonger la vie utile des lames et d'éviter que des problèmes mineurs ne deviennent critiques."
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Kevin Brown
Directeur de la cybersécurité
Faire du monde un meilleur endroit
"Je ne connaissais rien au secteur des énergies renouvelables, mais le poste de cybersécurité chez EDFR me semblait intéressant et j'étais prêt à relever un nouveau défi."
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Solenn Launay
Responsable des projets spéciaux
Nous n'avons qu'une seule planète !
"Depuis que je suis enfant, je m'inquiète de l'impact de l'humanité sur l'environnement mondial."
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Victor G. Tamayo
Directeur régional EDF Renewables Mexique
Investir dans la communauté locale
En investissant dans des projets qui renforcent la communauté locale, nous aidons tous ceux qui vivent ici.
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Julius Douglas
Directeur des opérations régionales
Tout est une question de personnes
"J'ai grandi à Los Angeles, et j'avais vraiment l'esprit de Los Angeles", se souvient Julius. "J'étais habitué à un environnement agressif et dur. Passer de ce monde à une communauté rurale détendue comme Deming a été un véritable choc culturel. Les gens me saluaient en passant, et quand ils me demandaient comment était ma journée, ils étaient sincères. Au début, j'en ai eu le souffle coupé !"
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Déclaration de l'EEO
EDF Renewables North America s'engage à créer un lieu de travail diversifié et inclusif. Nous sommes fiers d'être un employeur offrant l'égalité des chances et nous interdisons la discrimination fondée sur l'âge, l'ascendance, la couleur, le handicap (mental et physique), l'exercice du droit aux soins familiaux et aux congés médicaux, le sexe, l'expression sexuelle, l'identité sexuelle, les informations génétiques, l'état civil, la condition médicale, le statut de militaire ou d'ancien combattant, l'origine nationale, l'affiliation politique, la race, la croyance religieuse, le sexe (y compris la grossesse, l'accouchement, l'allaitement et les conditions médicales connexes) et l'orientation sexuelle.

La loi sur l'équité en matière d'emploi/les salaires Transparence. EDF Renewables North America participe à : Programme E-Verify (Anglais et espagnol) | Programme Right to Work (anglais et espagnol). Les demandeurs ont des droits en vertu de Lois sur l'emploi.

Déclaration DEI
Notre approche de la diversité, de l'équité et de l'inclusion à l'échelle de l'entreprise est axée sur notre lieu de travail, notre communauté et nos résultats commerciaux. Nous pensons que l'IED est un élément clé de notre mission, qui consiste à fournir des solutions renouvelables et à mener la transition vers un avenir énergétique durable. À ce titre, nous nous efforçons de devenir un lieu de travail plus diversifié, équitable et inclusif en améliorant l'accès et les opportunités de développement pour les talents sous-représentés. Nous aspirons à construire une culture d'appartenance et de responsabilité en créant des opportunités de croissance et d'écoute continue pour garantir des progrès concrets.

Logement spécial Langue.
Si vous avez besoin d'aide ou de mesures d'adaptation dans le cadre de votre recherche d'emploi chez EDF Renewables North America, veuillez contacter les Ressources humaines à l'adresse suivante 866-952-1085 ou US-TA-Accommodations@edf-re.com. Veuillez noter que ces moyens de communication sont destinés aux demandes d'adaptation et non aux demandes générales d'emploi.