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Découvrez quelques unes des carrières au sein d'EDF Renewables !

#IamEDFRenewables

Vous vous demandez quels types d'emplois sont disponibles dans l'industrie des énergies renouvelables ?

Découvrez quelques-unes des carrières à EDFR, du point de vue de ceux qui connaissent le mieux le rôle, nos employés !

Vilma Trujillo
Directeur de la gestion des actifs
Une carrière électrisante en Amérique latine
"Lorsque j'ai commencé ma carrière, il y avait très peu de femmes qui étudiaient l'ingénierie électrique ou travaillaient dans le secteur électrique. J'ai dû prendre la parole pour être entendue, surtout lorsque je dirigeais des équipes exclusivement masculines".
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Carolina Castro de Moreno
Propriétaire principal du produit
Faites de votre mieux à chaque fois
"J'ai en quelque sorte fait les choses à l'envers. Mais il était important pour moi d'être la première personne de ma famille à obtenir un diplôme universitaire et de montrer à mes enfants que l'éducation est importante et ne doit pas être considérée comme acquise".
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John McCown
Négociant en énergie
Laissez les chiffres vous dire ce qu'il faut faire
"La plupart de mon travail est axé sur deux tâches", explique John. Je veux vendre tout excédent ou toute production "marchande", et couvrir tout "déficit" ou insuffisance de production... Mon objectif est simple : J'essaie d'optimiser les flux de revenus provenant de ces ressources intermittentes sur les marchés à court terme en maximisant les profits de toute vente de production marchande et en minimisant les pertes de tout achat d'énergie supplémentaire que je dois faire".
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Dan Charlton
Directeur, Transformation numérique, AO
Générer de la valeur à partir de grandes données
"Chaque département peut utiliser différentes plates-formes, et ces plates-formes apportent de la valeur au sein de la verticale, mais la fusion des données provenant de plusieurs plates-formes peut en augmenter la valeur", explique Dan. "Ce ne sont pas les données qui manquent. Mais ce n'est que lorsque l'homme combine des données provenant de différentes sources et les enrichit avec le contexte qu'elles deviennent des informations précieuses et exploitables. C'est alors que le tout devient plus grand que la somme de ses parties".
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Étienne Bibor
VP, Gestion des produits éoliens et achats
Optimiser comme s'il n'y avait pas de lendemain
"Dans le passé, les efforts d'optimisation des projets se concentraient principalement sur l'équipement, en particulier sur le choix des éoliennes. Avec ce nouvel effort [Wind LCOE challenge], la mentalité de l'entreprise change et consiste à examiner tous les aspects d'un projet - du développement à l'exploitation - pour identifier les inefficacités et les redondances et les éliminer autant que possible... En tant qu'entreprise, chacun d'entre nous est chargé de repenser ses hypothèses et sa façon de faire les choses".
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Rodica Donaldson
Directeur principal, Stratégie de transmission
Prévoir l'avenir : Le défi de l'estimation du risque de base
"Les énergies renouvelables représentent une partie de la production sur tous les marchés d'Amérique du Nord", remarque Rodica. "Augmenter le niveau de pénétration des énergies renouvelables à l'échelle nationale de manière fiable et rentable va demander beaucoup de travail. Le transport est vraiment essentiel pour la transition vers un approvisionnement en électricité à faible teneur en carbone, c'est donc un défi qui vaut la peine d'être relevé chaque matin".
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Jared Kassebaum
Responsable de l'équipe "Énergie
L'évaluation des ressources éoliennes en un temps record
"Nous sommes beaucoup plus efficaces aujourd'hui qu'au début, et nous voulons être encore plus rapides".
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Conor Jarvis
Directeur associé, Optimisation des actifs
Être un bon gestionnaire de notre portefeuille
Conor Jarvis a rejoint EDF Renewables North America (NA) en 2014 après avoir servi neuf ans dans le corps des Marines en tant qu'officier de l'air et officier du système d'armement des F-18. Il travaille au sein du groupe Generation, qui gère les actifs d'exploitation de la société, dont la plupart sont détenus en copropriété avec un ou plusieurs investisseurs.
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John Durels
Directeur des opérations
Dirigez-le comme s'il vous appartenait
Lorsque la majorité de notre flotte était constituée de projets de tiers, notre mantra était "Sécurité, qualité et rentabilité", ce qui a été réalisé en exécutant le contrat au mieux de nos capacités. Aujourd'hui, c'est "Faites comme si c'était à vous ! Nous avons vraiment travaillé dur pour développer cette éthique dans tout le groupe d'optimisation des actifs".
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Dwynne Igau
Responsable de programme, mise en œuvre
S'inspirer des expériences passées
Début 2019, Dwynne Igau est passé de gestionnaire des actifs, production, à gestionnaire de programme, mise en œuvre. "J'ai pris un virage à gauche très serré !", dit-elle en riant. "J'aime à plaisanter sur le fait que la seule constante de ma carrière est le changement. Mais en fait, j'ai pu m'appuyer sur mes expériences passées pour aborder chaque nouveau rôle".
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Alice Hebert
Directeur principal des plates-formes numériques
La transformation numérique d'EDFR
Le FED s'est fixé des objectifs ambitieux pour la prochaine décennie. Au niveau mondial, le groupe entend devenir le leader de la production d'électricité à grande échelle et à faible émission de carbone et doubler sa capacité mondiale d'énergie renouvelable pour la porter à 50 gigawatts d'ici 2030. La réalisation de cette formidable croissance dépend de l'exécution d'une transformation numérique, et la directrice principale des plateformes numériques, Alice Hébert, s'y emploie.
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Patrick Kelly
Directeur, Développement des micro-réseaux
Mettez ce canard au régime !
Patrick Kelly veut mettre au régime la fameuse courbe de canard de Californie. L'ancien capitaine de marine a un plan pour y parvenir en vendant des systèmes solaires + stockage distribués à des entreprises et en les encourageant à installer en même temps une infrastructure de recharge pour les véhicules électriques (VE).
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